
龍光電子集團張家利獲評為“長安鎮(zhèn)2019年最美工人”
- 分類:集團新聞
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- 來源:
- 發(fā)布時間:2019-09-07 10:33
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龍光電子集團張家利獲評為“長安鎮(zhèn)2019年最美工人”
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2019年9月27日,由長安鎮(zhèn)委、長安鎮(zhèn)人民政府主辦的“我愛你,中國”長安鎮(zhèn)慶祝新中國成立70周年文藝晚會在長安廣場舉行。晚會隆重表彰了35名來自各行各業(yè)的最美人物,其中我司工程三部張家利獲評為“長安鎮(zhèn)2019年最美工人”。
張家利,龍光電子集團工程三部高級工程師,自2009年4月入職以來已在龍光服務10年,工作中他兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,在龍光電子集團的發(fā)展過程中多次參與并主導工程三部的技術(shù)革新,取得了驕人的成績。
2012年以前,龍光三部的產(chǎn)品包裝經(jīng)常出現(xiàn)包裝變形的情況,為此經(jīng)常因為質(zhì)量問題遭到客戶投訴。為了解決這一問題,張家利主導制定了產(chǎn)品包裝優(yōu)化方案,EPE由優(yōu)化前的30MM/50MM厚優(yōu)化為15MM厚,規(guī)格由優(yōu)化前的幾十款歸一為優(yōu)選5種。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整與歸一化后,單一物料采購量上升,促使供應商降低物料價格,單個EPE采購成本節(jié)約50%以上。同時因縮小EPE尺寸,紙箱的外形尺寸長/寬/高分別至少比優(yōu)化前縮小了30MM/30MM/30MM,采購成本也得到了相應的減少。另一方面,該優(yōu)化方案間接降低了包裝材料與成品機箱入庫后對場地的占用,節(jié)約了倉庫資源,累積為龍崗節(jié)約成本超過200萬元。
龍光三部成立于2008年,張家利是最早的一批核心人員之一。他熟悉車間的每一個角落、生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),因此,各部門在生產(chǎn)遇到困難時他都沖在最前面。2018年,龍光三部鉗工機加工遇到瓶頸,產(chǎn)能始終無法滿足客戶的需求。為了突破生產(chǎn)瓶頸,張家利仔細研究生產(chǎn)工藝,提出鋁制品物料下單即下料投產(chǎn),快遞釋放鉗工機加工工序生產(chǎn)產(chǎn)能,從而使鉗工機加工生產(chǎn)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
張家利對工作充滿了熱愛,在他眼里:工作不僅是謀生的手段、生活的依靠,更是一份責任、一種熱愛。在龍光工作的十年里,他始終不畏艱辛、勇于挑戰(zhàn),用青春和奉獻鑄就了龍光的成長。
為了加快生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級,龍光電子集團近年來不斷推進生產(chǎn)自動化。2018年,張家利主要負責龍光三部的自動化建設。為了完成任務,張家利帶領PE團隊成員白天在車間考察、研究生產(chǎn)工藝,晚上加班開會,為鈑金、裝配等部門引進了自動沖壓機械手、自動組裝流水線等自動化設備,并不斷進行工藝改進,使裝配、鈑金、噴粉等部門生產(chǎn)效率大大提升,2018年個人累計為公司節(jié)約成本62.3萬元。
只有不斷學習,我們才能實現(xiàn)自我價值最大化。作為高級工程師,張家利憑借多年的扎實工作積累了豐富的經(jīng)驗。但是他并不為此而感到滿足,而是通過業(yè)余時間不斷充實自己。2014年8月,張家利報讀了國家開放大學《工商管理專業(yè)》并順利畢業(yè)后,2018年9月又報讀華南理工大學工商管理專業(yè)成人高考本科學歷,2019年1月成功被錄取入學。
“天道酬勤”是張家利的座右銘,他時刻要求自己把工作做到最好,力求盡善盡美。而在生活中他積極、樂觀,張家利說:“幸福是奮斗出來的,只有努力奮斗,才能處處綻放精彩,才能活出最美好的人生”。
為了表彰張家利多年來所做出的的突出貢獻,公司對張家利給予記小功一次,并進行通報表揚,希望全體員工以張家利為榜樣,學習他愛崗敬業(yè)、勤于奉獻的雷鋒精神,學習他尊重他人、以團隊利益為先的集體精神。在今后的工作中,我們希望公司涌現(xiàn)出更多“最美工人”,共同為我們美好的“龍光夢”而攜手奮斗!
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